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吉安地区有广泛的市场资源，开一家超市符合市场规律。超市由西方发达各省市传入中国，在中国改革开放以后进入人们的日常生活，占领了中国市场。开一家超市加盟店简单，后期实现超市营收却不简单，需要一些技巧，下面小编总结一下需要注意的。
吉安超市现在已经向加盟化发展，但是通超市企业还存在一些问题，主要体现在下列一些地方：1.工作热情较高，但欠缺基本的工作技巧，如根本不懂得商品陈列技巧及订货技巧、商品的陈列混乱、订货凭感觉。2.人员工作执行力较差，工作安排多限于上层安排，或到达中层，没很好地落实到门店、基层。3.门店地面、货架及商品等的清洁卫生，人员服务等基本工作做得远远不足。4.很多地方没的工作流程，或有流程但没按照流程工作，导致工作重复或某些工作没专门的负责人或责任人。如：没相应的供应商撤场流程，导致几个供应商撤场后，货款**完毕，仍有商品在门店造成积压商品，以及货款**后再退货，然后供应商不再合作，导致货款多付。5.商品上：商品没系统安排，没明确的商品组织结构概念，导致商品只有进，不停地进，并没终止，电脑系统中甚至门店里无效商品很多。6.财务上：销售预算过高，导致销售完成比例较差，按预算完成率对人员考核上存在有误差问题，也导致费用预估的不明确及很出。或销售预算过低，无法让人员发挥潜能。
吉安超市加盟虽然让一部分人富起来了，店铺顺利地开起来了，但运营问题确确实实是值得思考的大问题，希望小编总结的几个问题能得到创业者的思考。
(责任编辑：yangyuehua)
