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吉安地区有广泛的市场资源,开一家超市符合市场规律。超市由西方发达各省市传入中国,在中国改革开放以后进入人们的日常生活,占领了中国市场。开一家超市加盟店简单,后期实现超市营收却不简单,需要一些技巧,下面小编总结一下需要注意的。
吉安超市现在已经向加盟化发展,但是通超市企业还存在一些问题,主要体现在下列一些地方:1.工作热情较高,但欠缺基本的工作技巧,如根本不懂得商品陈列技巧及订货技巧、商品的陈列混乱、订货凭感觉。2.人员工作执行力较差,工作安排多限于上层安排,或到达中层,没很好地落实到门店、基层。3.门店地面、货架及商品等的清洁卫生,人员服务等基本工作做得远远不足。4.很多地方没的工作流程,或有流程但没按照流程工作,导致工作重复或某些工作没专门的负责人或责任人。如:没相应的供应商撤场流程,导致几个供应商撤场后,货款**完毕,仍有商品在门店造成积压商品,以及货款**后再退货,然后供应商不再合作,导致货款多付。5.商品上:商品没系统安排,没明确的商品组织结构概念,导致商品只有进,不停地进,并没终止,电脑系统中甚至门店里无效商品很多。6.财务上:销售预算过高,导致销售完成比例较差,按预算完成率对人员考核上存在有误差问题,也导致费用预估的不明确及很出。或销售预算过低,无法让人员发挥潜能。
吉安超市加盟虽然让一部分人富起来了,店铺顺利地开起来了,但运营问题确确实实是值得思考的大问题,希望小编总结的几个问题能得到创业者的思考。
(责任编辑:yangyuehua)